2016.08.23
コーチングが広まらない理由
北海道では、全く広まっていないコーチング。
広まっていない理由の一つに、「市場が育っていない」と言うことがあります。
ここで、一つ例を出します。(日本酒の例えですいません・・・)
一昔前、日本酒のイメージは、悪酔い、二日酔い、おやじ臭いなど古臭いものでした。
ワインや焼酎がブームとして流行る中、日本酒は次の日にお酒が残るからと、敬遠されてきました。
蔵の数は毎年減少し、最多の時期から比べると四分の一までになりました。
このままでは、日本酒の市場は衰退していく。
市場が小さくなって行っているのに、
自分の商品を売ることとか、
自社の利益だけを考えるのは、方向が間違っている(ゴールの抽象度が低い)と言わざるを得ません。
個のチカラでいくら販促をしても、そこに飲み手、買い手が来なければ売れないのです。
つまりは、まず、‶市場を育てる” が先なのです。
造り手と売り手が本気になって、飲み手と買い手を増やしていく。
我田引水ではなく、自分たちで市場をつくり上げるというゴールの共有があり、全員がその姿勢で向かったからこそ、今の日本酒ブームがあるのだと思います。
北海道のコーチング業界にも同じことが言えるのではないでしょうか。
コーチ同士の垣根を越えて、業界関係者が、まずは市場を育てる、に意識を向けることが
北海道でのコーチングの第一歩になるのです。
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